Час Лидера – игровая система для прокачки лидерских компетенций

Авторская линейка бизнес-игр от Анастасии Давыдовой — эксперта по развитию лидерства, командной динамики и управленческого потенциала
Формат, который заменяет 3 дня тренинга — за 3 часа

Получить презентацию

Преимущества, которые работают на ваш результат

Авторский игровой формат с доказанной эффективностью

Более 20 авторских бизнес-игр

для развития лидерских навыков и улучшения командной коммуникации

Разнообразие форматов игр

классические бизнес-симуляции, фэнтези-сценарии, трансформационные и коучинговые подходы

Возможность комбинирования методик

для комплексного развития сотрудников под конкретные задачи вашего бизнеса

Гибкий формат проведения

очно, онлайн, гибрид — от 2 часов до 2 дней, от индивидуального формата до больших команд

Готовые решения для HR, L&D и T&D

можно встроить в любую программу развития, акселератор, стратегическую сессию или тимбилдинг

Фокус на лидерство как системную компетенцию

все игровые механики направлены на поэтапное развитие лидерских качеств — от саморефлексии до влияния без власти

Связаться с нами

ЧАС ЛИДЕРА

Решения, которые адаптируются под ваш бизнес

Индивидуальная адаптация под специфику вашей компании и отрасли

Разрабатываем сценарии и игровые задачи с учётом вашего сегмента, бизнес-целей и корпоративного контекста. Кейсы формируются на основе реальных вызовов вашей команды — без теории и «воды», только практические задачи, с которыми сотрудники сталкиваются в работе.

Перенос игровых решений в реальные бизнес-процессы

Игровые механики выстроены таким образом, чтобы участники не просто вовлекались, а выходили с конкретными идеями и решениями, которые можно внедрить на практике уже на следующий день. Вы получаете не абстрактный опыт, а инструменты для повышения эффективности команды, оптимизации взаимодействия и управленческих решений.

Разработка системы интеграции игровых подходов в корпоративную культуру

Мы проектируем не только игру, но и её продолжение в формате постоянных “точек контакта” — игровых ритуалов, ролевых моделей, чек-листов и фасилитационных практик. Это обеспечивает устойчивые изменения поведения, вовлечённость и развитие сотрудников на системной основе — без принуждения и внешнего давления.

Получить презентацию

Форматы проведения: под ваши задачи, темп и стиль управления

Индивидуальные сессии для лидеров

Формат “игра+коучинг” для развития стратегического мышления и управленческого влияния. Идеально для руководителей, которым важно усилить личную эффективность и лидерское влияние.

Командные игры на результат

Бизнес-симуляции для укрепления командной динамики, принятия решений и распределения ролей. Оптимально для команд, стремящихся повысить эффективность взаимодействия.

Игры-соревнования

Форматы с высокой вовлечённостью и духом конкуренции для прокачки проактивности и стрессоустойчивости. Подходит для активных команд, нацеленных на результат.

Тимбилдинг с эффектом

Игры для включения команды, повышения доверия и восстановления после нагрузок. Идеальное решение для сплочения новых команд или перезагрузки существующих.

Выездные форматы с квестами

Интенсивы с элементами бизнес-квеста, геймификации и фасилитации для стратегических задач. Эффективно для глубокой проработки командных взаимодействий.

Почему наш игровой подход даёт результат

Глубокая методологическая база

За каждой игровой механикой стоит структурная модель лучших мировых практик развития личности, команд и бизнеса.

Проживание, а не потребление теории

Игра вовлекает тело, эмоции, мышление и бессознательное. Активное участие обеспечивает глубинное усвоение навыков через опыт.

Глубокая работа с установками и страхами

То, на что в жизни уходят годы, прорабатывается за 2–4 часа в безопасной, метафорической среде. Участники получают трансформационный опыт.

Сильная визуализация и легенда

Игра создаёт пространство, где бизнес-задачи становятся путешествием героя. Это усиливает вовлеченность и эмоциональное воздействие.

Игры с «переходом в жизнь»

Проигранные роли и стратегии переносятся в реальные паттерны поведения и управленческие решения. Навыки закрепляются на практике.

Создание высокопроизводительных команд

Игры не просто обучают, они трансформируют культуру, стили взаимодействия и включённость участников в общее дело.

Автор и ведущая

Дипломированный эксперт в области менеджмента и стратегического управления персоналом
Сертифицированный игротехник, бизнес-тренер и фасилитатор

Предприниматель с опытом более 20 лет
Организатор мероприятий в России, США и Индии
Соавтор международного бестселлера по версии Amazon – Success University for Women
Сооснователь, методолог и ведущая проекта «Лидеры Будущего Петербург» на базе Санкт-Петербургского Политехнического университета Петра Великого
Эксперт телеканала «Санкт-Петербург»
Спикер конференций, включая Муниципальный BRICS

Что меняется после участия в играх

Сотрудники предлагают решения, а не ждут указаний

После участия в играх люди активнее включаются в задачи, формулируют конкретные предложения, берут инициативу — не по команде, а по внутреннему решению.

Снижается текучесть персонала

Когда сотрудники понимают, зачем они работают и чувствуют личную вовлечённость — мотивация держится не только на зарплате.

Растёт вовлечённость без внешнего давления

Игровой формат позволяет безопасно проговаривать сложности, формировать доверие и запускать внутреннюю мотивацию — даже у «тихих» сотрудников.

Уходит перекладывание ответственности

Команда начинает действовать на результат: меньше формального подхода, больше личной заинтересованности в достижении целей..

Быстрая адаптация новых сотрудников и стажёров

Игры ускоряют встраивание в команду, снижают тревожность, делают понятными правила, роли и ожидаемое поведение.

Снижение конфликтов и улучшение коммуникации

Игровая работа с кейсами позволяет увидеть себя и других в действии, развивает навык давать и получать обратную связь. Это снижает напряжение и недопонимание в командах.

Формируются реальные soft skills

Навыки не декларируются, а отрабатываются в реальных моделях: умение слушать, доносить мысль, принимать решения и договариваться в команде.

Появляются внутренние лидеры

Люди начинают брать на себя больше — даже без должности. Выявляются неформальные лидеры, которые способны вести за собой и мотивировать команду.

Увеличивается скорость и точность решений

В команде появляется больше ясности, ответственности и желания доводить начатое до результата. Уходит пассивность и торможение в принятии решений.

Связаться с нами

Наши игры

Час Лидера. Сила без трона

Раскрой внутреннюю силу и влияй без формальной власти. Избавься от страхов и запускай новые проекты без указаний сверху.

Путь к Алтарю Призвания (по Дилтсу)

Обрети ясность миссии и стань лидером, знающим свой путь. Перестань теряться в целях и обрети внутреннюю уверенность.

Час Лидера. Страх как сила

Преобразуй свои страхи в источник энергии и силы. Стань увереннее и действуй без страха ошибок.

Личный ресурс-менеджмент

Найди баланс, избавься от выгорания и восстанови энергию. Создай опору внутри себя и действуй эффективно.

Карта ограничений

Осознай свои барьеры и построй стратегию их преодоления. Перестань застревать — начни двигаться к цели.

Порог напряжения. Конфликт как ресурс

Научись использовать конфликты для роста команды. Преврати напряженные ситуации в ресурс эффективной коммуникации.

Холодная голова — горячее сердце

Овладей эмоциональным интеллектом, балансируя разум и чувства. Веди команду эффективно, сохраняя спокойствие даже в стрессовых ситуациях.

Лидер и Мотивация — «Огонь и ритм»

Разожги внутренний огонь команды и создай ритм продуктивности. Мотивируй, вдохновляй и веди за собой без внешнего давления.

Час Лидера. Пиратская регата

Прокачай команду в условиях неопределенности — стань командой, способной пройти любой шторм. Забудь о пассивности и раскрой лидерский потенциал каждого.

Получить презентацию

Кому подойдут игры «Час Лидера»

HR-специалистам и HRBP

Если вы ищете рабочие форматы для развития корпоративной культуры, повышения вовлечённости, снижения текучести и адаптации новых сотрудников — это практичный инструмент без «воды».

L&D-менеджерам, внутренним тренерам и методологам

Игры легко внедряются в систему обучения, усиливают эффект от обучения в 2–3 раза и дают участникам реальный опыт, а не просто знания.

Тимлидам и руководителям команд

Для усиления командного взаимодействия, прояснения ролей, улучшения коммуникации и увеличения ответственности в команде.

Руководителям среднего звена и управленческого резерва

Форматы, развивающие делегирование, коучинговое мышление, навык управлять без жёсткого контроля и влиять не формально, а по сути.

Топ-менеджерам и владельцам бизнеса

Игры помогают выявить скрытые точки роста команды, протестировать решения в безопасной среде, усилить неформальное лидерство и повысить качество взаимодействия.

Предпринимателям и основателям команд

Когда важно выйти из операционки, выстроить зрелую и инициативную команду, и найти новый управленческий стиль через опыт.

Бизнес-сообществам и клубам предпринимателей

Игры работают как инструмент для нетворкинга, раскрытия личного потенциала участников, усиления уровня доверия и совместного смысла в группе. Подходят для регулярных встреч, стратегических сессий, совместных ретритов.

Коучам, фасилитаторам, психологам и игропрактикам

Как инструмент в работе с клиентами: для раскрытия запросов, работы с самоопределением, ценностями, лидерством, внутренней опорой.

Для образовательных и акселерационных программ

Готовые форматы для интеграции в трек развития студентов, стартап-команд и молодых лидеров.
Игры развивают ключевые soft skills: умение слышать и договариваться, командное взаимодействие, самоопределение, ответственность и осознанное лидерство.
Идеально подходят для проектной работы, треков самопознания, прокачки инициативы и рефлексии.

Связаться с нами

Наша команда

Екатерина

Дипломированный бизнес-аналитик и руководитель международных проектов с опытом управления масштабными ИТ-проектами.

Участник программы “Лидеры будущего Петербург” (1 и 2 потоки)
Руководила ИТ-проектами в компании с аудиторией 3,5+ млн пользователей по России
Работала бизнес-аналитиком в международной beauty-школе, организовывающей конференции в Дубае и Париже
Написала методичку по организации международных конференций и чемпионатов.
Работаю бизнес-аналитиком в сфере инфобизнеса

Специализируюсь на выстраивании эффективных бизнес-процессов, разработке методических материалов и регламентов, комплексном ведении проектов.

Константин Машьянов

Магистр Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого по направлению «Робототехника»
Лектор и практик международного уровня в Сианьском технологическом университете (Китай)
Менеджер департамента по инновациям и цифровым технологиям в ПАО «ГМК «Норильский Никель»
Один из создателей научно-инновационного центра «Кольская ГМК Норникель – Политех»
Руководитель двух крупнейших студенческих организаций Политеха общей численностью сообщества 800 человек
Руководитель проекта “Лидеры Будущего Петербург”
Входит в топ-40 IT-специалистов среди студенческого сообщества СПб и МСК по мнению компании Selectel
Награжден знаком отличия «За заслуги» – высшей формой поощрения в Санкт-Петербургском политехническом университете

Ирина Ганина

Игровой формат — это инструмент поведенческой трансформации

Он запускает внутренние и командные изменения, которые невозможно включить через инструкцию или лекцию.

Снижается защитная реакция — сбрасываются маски

Игровая среда безопасна. Здесь не нужно «делать вид» — люди быстро переходят в естественное поведение. Это позволяет увидеть, как они на самом деле взаимодействуют, решают задачи, делегируют или избегают.

Вовлечение без давления — активируются сильные стороны

Игра “втягивает” — даже скептиков. В этом состоянии у участников раскрываются скрытые или подавленные ресурсы: инициативность, лидерство, умение структурировать, способность договариваться.

Проживание новой роли — безопасная тренировка поведения

Игра позволяет попробовать новый стиль действий: взять на себя ответственность, выстроить диалог, не отступить. Это — проба в условиях, где нет риска. А значит — формируется новый навык.

Рождается честность и рефлексия

После игрового эпизода участник получает неформальную, но конструктивную обратную связь. Это ускоряет самоосознание и запускает рефлексию — что сдерживает, где точка роста, где сила.

Работа с подсознанием через метафору

Игровая структура встроена в сюжет, символы и образы. Это позволяет задействовать не только рациональный ум, но и бессознательное — именно там лежат внутренние блоки, страхи, установки и мотивации.

Результат закрепляется в действии

Игры создают опыт, а не знания. Это опыт, который “в теле” и “в действии” — он остаётся с человеком и влияет на его реальные решения в команде и бизнесе.

Проживание роли лидера в игровом персонаже переносится на поведение сотрудника в жизни

В процессе игры участник действует от имени персонажа, наделённого лидерскими задачами и полномочиями: формирует стратегию, принимает решения, вдохновляет других. Это создаёт безопасную среду для активации и тренировки лидерских качеств. Полученный опыт выходит за рамки игры и начинает проявляться в реальной рабочей среде — в виде инициативности, ответственности и уверенного влияния.

Именно поэтому бизнес-игры “Путь Лидера” — это не про развлечение. Это про понимание, включённость и реальные изменения.

Получить презентацию

Решения, которые адаптируются под ваш бизнес

Расскажем подробно о проекте. Поможем выбрать оптимальную игру под ваши потребности.